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BANCOS DE DESENVOLVIMENTO EM MOÇAMBIQUE

Banco Africano de Desenvolvimento (BAD / AfDB)

O Banco Africano de Desenvolvimento financia infraestruturas, energia e agricultura em Moçambique, promovendo integração regional, crescimento inclusivo e redução da pobreza. 

Esta análise detalha a atuação do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) em Moçambique. O BAD é uma instituição financeira multilateral regional cuja missão é combater a pobreza e melhorar as condições de vida no continente, sendo um parceiro estratégico para a integração regional de Moçambique na África Austral.

1. Visão Geral da Organização no País

  • Tipo de Organização: Multilateral (Instituição Financeira de Desenvolvimento).

  • Início das Operações: Moçambique tornou-se membro e iniciou operações com o BAD em 1977.

  • Missão e Mandato: Centra-se nas chamadas "High 5s" (As 5 Grandes Prioridades): Iluminar e Fornecer Energia a África; Alimentar África; Industrializar África; Integrar África; e Melhorar a Qualidade de Vida do Povo Africano.

  • Instituições Parceiras:

    • Governo: Ministério da Economia e Finanças, Ministério dos Transportes e Comunicações, e Ministério da Agricultura.

    • Setor Privado: Financiamento direto a grandes projetos industriais e de infraestrutura.

    • Cooperação: Parceria estreita com o Banco Mundial e a União Europeia.

2. Programas e Setores

A estratégia do BAD em Moçambique (Documento de Estratégia de País - CSP) foca na transformação económica estrutural:

  • Infraestruturas de Transporte: Desenvolvimento de corredores estratégicos (Ex: Corredor de Nacala, Corredor da Beira).

  • Energia: Projetos de transporte de energia de alta tensão e apoio a energias renováveis.

  • Agricultura e Agronegócio: Foco em Zonas Especiais de Processamento Agroindustrial (ZEPAs).

  • Governação Económica: Apoio à gestão das finanças públicas e transparência no setor extrativo.

  • Geografia: Foco em Corredores de Desenvolvimento que ligam o interior (países vizinhos como Malawi e Zâmbia) aos portos moçambicanos.

  • Duração: Médio e longo prazo (ciclos estratégicos de 5 anos).

3. Objetivos e Metas

  • Objetivos Estratégicos: Melhorar a competitividade económica do país e promover o crescimento inclusivo através da criação de emprego e infraestruturas resilientes.

  • Alinhamento Nacional: Alinhado com a Estratégia Nacional de Desenvolvimento (ENDE) e o Plano de Ação para a Integração Regional da SADC.

  • Indicadores: Redução dos custos de transporte de mercadorias, aumento da capacidade de geração de energia e produtividade agrícola em zonas selecionadas.

4. Abordagem de Implementação

  • Janelas de Financiamento:

    1. Fundo Africano de Desenvolvimento (FAD): Providencia donativos e empréstimos altamente concessionais para o setor público.

    2. Janela BAD (Capital Próprio): Empréstimos para projetos comerciais e setor privado.

  • Integração Regional: O BAD foca-se em projetos que beneficiam Moçambique e os seus vizinhos simultaneamente (projetos transfronteiriços).

  • Apoio Institucional: Assistência técnica para melhorar o ambiente de negócios e atrair investimento estrangeiro.

5. Financiamento e Recursos

  • Orçamento: A carteira ativa do BAD em Moçambique ronda os 1.2 mil milhões de USD, distribuídos por cerca de 25 a 30 projetos ativos.

  • Fontes: Capital dos países membros (africanos e não africanos) e captação nos mercados financeiros internacionais.

  • Expertise: O escritório nacional em Maputo dispõe de especialistas em transportes, energia e economia política.

6. Resultados e Impacto

  • Conquistas Relevantes:

    • Corredor de Nacala: Financiamento de troços rodoviários e pontes que transformaram o comércio no Norte.

    • Ponte Maputo-Katembe (apoio técnico): O BAD teve um papel histórico no apoio ao desenho de grandes projetos de conectividade.

    • Resposta a Crises: Apoio financeiro rápido para a reconstrução de infraestruturas após os ciclones Idai e Kenneth.

  • Impacto Qualitativo: Posiciona Moçambique como um "Gateway" (Porta de Entrada) logístico para a África Austral, gerando receitas alfandegárias e de serviços.

  • Desafios: Sustentabilidade da dívida e a necessidade de traduzir grandes infraestruturas em benefícios diretos para a redução da pobreza rural.

7. Monitoria e Avaliação

  • Supervisão: Missões de supervisão semestrais para cada projeto financiado.

  • Avaliação de Desempenho: O BAD publica o "Relatório de Conclusão de Projeto" (PCR) para cada intervenção, medindo o alcance dos objetivos iniciais.

  • Contacto em Moçambique:

    • Sede: Avenida Marginal, Edifício Torres Marés, Maputo.

    • Website: afdb.org/en/countries/southern-africa/mozambique

O BAD é muitas vezes visto como o "Banco da África", tendo uma sensibilidade política para as questões de soberania e integração que o distingue do Banco Mundial.

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